本报讯（记者：陶良军）2011年12月11日，公司邀请汇聚教育集团白芳菲老师，就执行力为主题给全体管理和销售人员进行了为期一天的培训。公司历来重视对管理人员的培训工作，根据公司年度培训计划的安排，利用接近年底营销人员出差回来的机会，公司安排组织了这次培训。通过一天的培训和分享，全体参加学习的人员表示，通过学习提升了认识、掌握了一定的营销技巧、收获很大。
    上午8点30分，白芳菲老师以“真正的执行”为主题进行了培训。白老师指出：我们要意识到---我是一切的根源！这是做好事情的基础，只有意识到我的主观能动性，多从自身上找原因，那遇事才不会推诿扯皮，遇到困难才会主动去解决。要做到真正的执行还要具有责任思维，责任思维的关键就是:管理者要以身作则，身教大于言教。我们每一个管理人员要意识到：责任的承担就是解决问题的开始，责任的承担就是真正成长的开始，责任的承担就是提升团队执行力的开始！通过对责任的承担让大家真正负起责任去抓执行。做事要有成果思维，做任何事都要以达到成果为目的，不要用“苦劳”去掩盖失败。要做好执行，公司先要明确是非善恶的标准、扬正气杀歪风，在管理上要有点狼性思维。执行就要有一个高标准和严要求的措施，只有这样结果才会出色；一个公司拥有高标准、严要求的管理理念,这是做好任何事情的基础。