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合理安排培训为全面生产做好准备 进一步调试生产设备提高生产效率——访液化气瓶项目副总徐仕学
新闻作者:陶良军  发布时间:2012-04-14  查看次数:  放大 缩小 默认
    
    
 
    本报讯(记者:陶良军)基本情况:徐仕学,男,现年49岁,从事各种气瓶的检验设备、生产线检验装备行业工作20余年,担任过主管技术和销售工作的副总多年,对液化气钢瓶的生产线检验段装备及生产工艺非常熟悉,拥有丰富的管理经验。

    记者:在近期液化气瓶项目组都做了哪些工作。徐仕学:当前的主要工作一是全面培训一线操作员工,培训又分为两块:一是理论培训,要让全员了解液化气瓶制造各工序相关的“国家标准”和“行业规则”;生产设备原理、性能和技术参数,对这些设备如何进行安全操作、维护保养,产品在生产过程中质量控制要点等。再者要进行现场实践培训:手把手教会员工正确使用各类设备,保证下线的每件产品都是优质品。
    二是进一步调试、改进各类生产设备使其提高生产效率。比如封头拉伸这道工序,原来速度达不到生产节拍的要求,现在通过和厂家沟通不断调试,速度提高到27秒。再有改进热处理炉生产工艺,在保证质量的前提下提高速度。

    记者:液化气瓶项目的行业特征是什么?管理的重点在什么地方,如何有效提高产品的产量和质量?

    徐仕学:行业特点是这个产品需要始终如一稳定的质量,它关系到千家万户的生命、财产安全。再者国家主管部门“监管”严格,省特种设备检验研究院和台州质监局要派人驻厂监检,监管力度非常大。所以说管理的重点也就是以产品质量为中心,紧紧抓住这个核心。在目前市场形势非常好的情况下更要抓好质量,因为质量是我们永续发展的强有力保障。在保证质量的前提下,强抓内部管理,研究如何进一步降低生产成本、合理提高产能,让优质的“日晟”钢瓶走进千家万户,造福于民。
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