杰豹公司生产繁忙，不忘狠抓现场管理。在公司领导和部门主管的关注与支持下，加大6S推展力度，现场管理已显现成效。
随着订单的不断增加，生产一片繁忙。公司领导就6S推展工作与各部门主管及生产骨干进行了充分的交流沟通后，决定加大现场管理力度，使公司的6S工作在原有的基础上推向深入。公司专门成立了现场管理检查小组，每周到车间现场巡查，对目标整改效果进行总结评估，并负责组织检查督导工作。公司领导对此给予了高度重视与大力支持。
现在的生产现场材料工具摆放整齐，作业有序;员工在工作过程中杜绝了随意抛弃废弃物、工具乱扔乱放的坏习惯;工作结束后，及时进行整理，保持了良好的工作环境，减少了危害隐患，同时也提高了工作效率，这无疑是“6S”管理落到实处的充分体现。
